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三水奏响园区党建三部曲 党支部建在生产线上“福田模式”引出新路径

发布日期:2017-09-12 信息来源:佛山日报
   系列报道之十
   北汽福田公司把党支部建在生产线上,积极组织党员开展“两学一做”教育实践活动。/北汽福田供图
  

  文/ 佛山日报记者杨立韵 通讯员淼城

  园区是基层党建的一个新领域,企业是园区党建的基本细胞。自从去年三水启动构建“一核双擎·党建先行”基层党建新格局三年行动计划以来,三水以园区党建最基本的细胞单元——企业作为突破口,将党支部建到生产线上,探索全面贯彻从严治党向基层延伸的新形式、新路径。

  位于三水工业园的北汽福田佛山汽车厂(以下简称“北汽福田”)承担了这样的实践,并且成功建立“企业党委+党委工作部门+企业党支部”的梯度运营管理机制,让园区党建业务在工段、班组落地,激发支部管理和经营发展的双促进作用,以此为起点,三水围绕打造点线面立体网格化园区党建新模式的部署,全面奏响园区党建三部曲。

  

  “福田模式”打造企业党建标准化蓝本

  “它把企业管理的原理引进到党建工作上,使得党建工作更加标准化和精细化。这值得我们生产型企业去认真总结借鉴。”在上周五召开的全市园区非公企业党建工作现场会上,来自各区的党务工作者实地参观了北汽福田拓陆生产部,三水将党支部建在生产线上的“福田模式”,引起与会人员极大兴趣。

  今年,北汽福田拓陆生产部在总装部、车身部、质量工艺部等生产一线部门组建6个党支部,挑选业务尖子任支部书记,将党员骨干充实到生产经营的关键岗位。

  “我们把党支部建在生产线上,就是希望真正发挥我们党组织的作用。以前员工有思想波动也不清楚,现在作业部部长兼任党支部书记,除了抓业务、抓党建,还要抓员工的思想。”福田汽车佛山汽车厂党委副书记梁效说,车间作为企业生产作业的单元,在生产、计划进展、质量改善、安全生产等方面容易陷入“各自为战”的局面,通过将党支部建在生产线上,可以对它们进行有效统揽,同时,党组织也可以由此发挥战斗型+服务型堡垒作用。

  事实上,“福田模式”不仅发挥了党员的示范作用,还提高了员工参与生产管理的积极性。其实践还证明,党组织建设与企业更好发展可以并行不悖,该模式还回答了如何将党支部建到生产线上,以及如何长效运转的问题。

  在拓陆生产部车间,一条长达500米的生产线上,总共“镶嵌”着10多个班组学习园地。每一个学习园地除了供员工进行日常业务交流、党务学习,还设有风采展示、考核评比等板块。其中,党支部服务生产等情况以及党委对党支部和党员的考核一目了然。

  这样的措施效果显而易见。北汽福田总装部综合工段小组长黄家章说,今年以来,他所在的班组通过改善提案对分装油箱和分装康明斯发动机线工位布局等生产领域进行优化。不但如此,每天下班他们还会组织全部组员对当天工作进行总结,不断提高党员、职工的凝聚力和战斗力,“我们这条生产线本来要用10个人,现在只需要8个人,但是生产效率却从原来的10分钟提高到现在的7~8分钟”。

  “提交改善提案的职工不但可以获得相应的奖励,还可以通过积分兑换奖品。”梁效说,自从将党支部建到生产线上,党员、职工的责任心和业务水平大幅提升,企业员工不到800人,但今年1~8月,共收到改善提案4500多条,这些提案大多数得到采用,而工厂的生产成本也节约了4000多万元。

  攻克“点”园区党建打开新局面

  “福田模式”的成功其实并非偶然。在三水,园区企业以非公企业为主,目前,该模式已经在三水区内形成示范效应。将党支部建在生产线上的经验做法也在兴发铝业、海尔等行业龙头企业得到推广,着力发挥党员先锋模范作用,提高党组织服务企业和员工水平,增强企业的凝聚力和战斗力。

  佛山海尔创新产业园冷柜党支部红色驿站联络员李旭东说,他们将党支部建在生产线上具化到红色驿站的建设上,通过发挥红色驿站“一站式”和“零距离”特点,积极开展各类组团式服务项目,打造党员和员工的“第二家园”。

  “在促进生产层面,红色驿站就好比是工厂的一个服务平台,建在生产一线的党群服务站是线体在红色驿站的平台上自运营的一个点,生产班组的各类指标将来都可以在红色驿站看到,干部的民主监督评价,职工的满意度评价都拿到服务平台,驱动线体挖掘更多的创新项目。”李旭东说。

  对此,兴发铝业总经理刘允棠深有同感,他说,依托红色驿站,企业通过开展论坛培训、村企结对共建、员工慰问等活动,有效提升了员工的凝聚力,企业的党务工作也更加规范到位。最重要的是,为企业发展提供了源源不断的内生动力,同时,红色驿站还架起了企业与村(社区)的桥梁,为企业发展营造了和谐良好的外部环境。仅仅半年多,企业已经邀请专家学者、业务骨干等开展理论讲授、政策解读、业务培训等各类专题讲座10余场次。

  步步为营 三部曲引领园区党建新发展

  佛山市委党校管理学教研部主任、教授曹大一直有观察三水党建工作。他认为,三水构建点、线、面立体网格化园区党建模式步步为营,很有章法。同时,“福田模式”回答了如何将党支部建设在生产线上,并且有效进行规范化管理和长效运转的核心问题。

  “这体现出三水真正树立了抓党建是最大的政绩这个理念,重视基层党组织建设。同时,‘福田模式’ 体现出党建引领企业发展的作用,在生产线上建立党支部,把党组织的神经末梢延伸到最基层,填补了园区基层党组织建设的空白。”

  曹大同时建议,对于非公企业而言,增强基层党组织建设,目的在于提高党员服务发展意识,发挥党员的先锋模范作用,从而带动整体员工的积极性,长远而言,还有助于构建良好的企业文化,注入“红色活力”。

  “三水正以构建点、线、面立体网格化园区党建模式,探索破解园区党建难题。‘福田模式’只是这个三部曲的开始。”三水区委组织部相关负责人表示,园区是三水经济发展的主战场,做优园区党建,是增强园区党组织服务引领三水经济发展的“动力引擎”。

  当下,三水正把企业作为突破口,以福田汽车佛山工厂党委作为园区企业党建的示范点,从组织、队伍、发挥作用三方面发力,扎实推进园区非公企业的“两个覆盖”。接下来,三水还将借鉴西南总商会党委做法,强化商会党组织联系服务企业作用,做优“线”;建强园区党工委,做强“面”,通过连点成线成面,以面促线强点,着力构建点线面立体网格化园区党建新格局,达到园区党建更好地服务三水产业发展、服务企业发展、服务党员职工的最终目标。